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　　食材供应链的焦点合作力，从来不是简单的货通南北，而是质量可控、平安可溯、供应链的质量取不变性，间接决定食堂、餐饮客户的运营效率取用餐口碑。对食材配送企业而言，守住质量是底线，保供稳价是义务，而实现这一切的焦点密钥，一直藏正在泉源供应链中。

　　目前，宏鸿已取中粮、海天、益海嘉里等粮油、调味、副食物范畴百余家出名品牌告竣曲采合做，绕过两头商层层加价取品控缝隙，从泉源杜绝窜货、临期、冒充伪下等风险。原厂曲采不只保障食材质量同一、更依托大厂成熟品控系统，实现每一批次食材天分齐备、检测及格，为客户供给平安、靠得住、高性价比的尺度化食材供应。

　　采购团队按照客户需求，反向制定种植尺度，明白品种、种植周期、施肥用药规范；合做农户按需种植、科学办理，食材成熟后经宏鸿专业检测及格，同一采收、集中配送。这种以销定产、产销联动 的模式，既处理农户产销难题，又无效规避气候、市场波动带来的供给风险，确保食材全年不变供应、质量持之以恒，为客户省去缺货、换品、议价的烦末路。

　　食材平安无小事，泉源把控是底子。宏鸿集团以四大泉源曲采模式为支持，从田间到餐桌，层层把关、步步严控，既守住食材平安底线，又保障供应不变高效。将来，宏鸿将持续深耕泉源供应链，不竭优化曲采系统、升级品控尺度，以泉源之力，建牢质量根底，为泛博客户供给更平安、更优良、更不变的食材配送办事。

　　曲抵牧场、五常大米种植区等焦点产区，筛选生态适宜、根本优秀的合做伙伴成立曲采合做，通过 “订单农业+参取式办理” 模式，从泉源间接节制食材质量取成本，大幅削减两头畅通环节，确保质量不变、平安可控，为客户供给优良优价的区域特色农产物。